صرح حسين رفاعى رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب لبنك قناة السويس بان إجمالي الميزانيه وصل ا لي44مليارجنيه فى يونيو 2018بنسبةنمو10 % عن ديسمبر 2017 وبزيادةقدرها 4مليار جنيه مدعوما بارتفاع ودائع العملاء بنسبه 9% لتصل الى 34 مليار جنيه مصري بنهاية عام 2017 بزيادة قدرها 2.7 مليار جنيه،مقابل 31.3 مليارجنيه في ديسمبر 2017.
وأضاف رفاعى أن البنك نجح في رفع صافى محفظة القروض وتسهيلات العملاء بنسبة 14.5% ليسجل 11.7 مليار جنيه في يونيو،مقابل 10.2 مليارجنيه في ديسمبر2017 مدعوما بزياده في محفظه القروض المشتركه بلغت 1.4 مليارجنيه لتصل الى 4.5 مليارجنيه في يونيو 2018.
وأوضح أن مصرفه تمكن في خلال 6 اشهر من ضخ تمويلات لعدد من القطاعات الاستراتيجية منها قطاعات الغاز ، البترول، العقارى و الاغذيه من خلال الدخول في 8 قروض مشتركه
و أشار بان معظم الزياده في القروض تحققت في أواخر الربع الثانى من العام مما سينعكس إيجابيا على صافى الدخل من العائد في الفتره المقبله، و أوضح بأن صافى الدخل من الاتعاب والعمولات ارتفع بنسبه نمو 51% ليصل الى 111 مليون جنيه في يونيو مقابل 73 مليون جنيه خلال الفترة المقارنة من العام الماضي
وحقق البنك صافي ربح قدره 210 مليون جنيه خلال النصف الأول من العام الجاري، مقابل 207مليون جنيه خلال الفترة المقارنة من العام الماضي، بارتفاع بلغت نسبته 2%
و أشار بأنه وفقا لاستراتيجية البنك خلال السنوات المقبله و التي تهدف الى الانطلاق بالبنك نحو مرحلة جديدة،التركيز على تدعيم قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة وقطاع التجزئة المصرفية لتعزيز مفهوم الشمول المالى مع الاستمرار في التركيز على دعم وتمويلا الشركات الكبرى مع الاستفادة بالمبادرات المختلفة المطروحة من البنك المركزى المصرى.
يصل عدد فروع البنك حاليا الى39 فرعا وتتوزع في معظم أنحاء مصر ولدينا خطة لافتتاح فروع جديده خلال هذا العامل سعي البنك للتواجد بمحافظات الدلتا والوجه القبلي والبحرىي بالإضافة إلى تدعيم وزيادة عدد ماكينات الصارف الألي ATMs لتحقيق الانتشار وتطوير البنية التحتية لتلبية متطلبات العملاء الحاليين والمستهدفين
و أضاف بأنه قد تم انشاء مركزخدمة هاتفية على أعلى مستوى ليخدمعملاءالبنكبأحدثالتجهيزات و العمل على تحديث وميكنة نظم العمل وشراء اجهزة حديثة لنظم المعلومات للتسهيل على الموظفين و العملاء ، كما أوشك البنك على اطلاق المحفظة الاليكترونية و التي بدورها تساعد العميل على اجراء كل معاملاته الحسابية و سداد الفواتير و السحب و الإيداع دون الحاجة للذهاب للفرع.
كما نوه عن انشاء خطة تدريبية لتدريب الكوادر العاملة في البنك و اثراء مهاراتهم الاتصالية و العملية بشكل يواكب تطورات السوق و يساعد العميل على تلبية متطلباته في أسرع وقت و بأقل مجهود ، كماتم العمل على تنفيذ خطة تعيين كوادرشابة لإعطاء فرصة للشباب و اثقالهم بكوادر ذات خبرة لدعم الادارة الخاصة